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把生命浪费在美好的事物上——读后感

花两天的时间读完了这本让我期待的书,跟看之前猜的差不多,部分文章已经在吴晓波频道里面播出过,一些是吴老师已经发表在博客上的,但还有一些新的文章是我不曾看到过的

1、不是一本介绍事物的书

与我猜想的一样,这并不是一本介绍哪些东西可以改变我们生活的书,如果真是那样的话,还真是太无聊了,也不符合吴老师财经作家的身份。也基本与我猜测的一样,这本书主要是收集了吴老师过去一段时间所播出的节目与所写的杂文。这是一篇收集性的书,与经典著作《大败局》整体性不一样,这本书侧重于点滴的感悟与记录,收集了日常的一些感悟或者偶然的际遇。

2、吴老师的小情结

『小资情结』是以前经常提到的一点,最近两年很少被人提起了,原因呢是大家都已经小资了起来,原来的小资在现在的标准已经达不到标准了。但喜欢安静的人,还是会找到各种方式来达到自己的目的。我们可能在这个城市找不到一个安静的地方,我们可以去另外一个城市,去另外一个自己喜欢的国家。这是另外一种小资,小资的标准始终要与中产阶级保持相对应。

现在又出来一个相对贫穷的概念,相对于过去,我们可能都不会出现吃不饱饭的情况。但现在,我们相对贫穷化已经非常的严重,所以我们要站作为穷人要站在富人堆里,才有可能成为你想成为的那种人。

3、说说中产阶级

吴老师着重提到了中产阶级,这是怎样的一个阶级呢?后来我在一朋友的朋友圈里面看到了对中产阶级的定义,家庭月收在4万块以上。然后吴老师也提到了精英阶层,里面有明确的数字可以说明,要有100万美元的闲散资金用来投资的人。

总体而言是为了说明,我们虽然很关心财经和富人,但在此之外我们还要关注自己的幸福感,关注成就感,关注历史感

把生命浪费在美好的事物上

把生命浪费在美好的事物上

我已经快成了吴晓波都是的脑残粉了,基本上最近几年吴老师出的书都看,出的视频也基本上不会落下(除了其大价钱的客户不曾参加)。没想到最近一段时间,吴老师出了自己的新散文集《把生命浪费在美好的事物上》,我马上订了Kindle版,但不知道什么原因明天才能推送到我的Kindle里面,所以这里先写个读前的感受占个位

非常有共鸣感的标题

看一这个标题,我一下明白了我的人生要追求什么的事情。其实这是一篇吴老师写给自己十八岁女儿的散文,文章应该可以从网上搜索到,再加上我最近一直在知乎上搜索『有点贵但很值得买的商品有哪些?』,虽然我注重的是物,而吴老师所说美好的事物所指更广,但我觉得我们都在寻找一个方向,一个除了赚钱以外,能被我们共同接受的价值观。吴老师说他看到与自己同龄的人赚着大钱,而想到自己就会焦虑,自己什么时候才能赚更多钱,一想到把生命浪费在美好的事物上,心镜就不一样了,让人更安静

分析问题的方式

除了一篇写给女儿的散文外,吴老师更多讲述的还是其与中国企业家的对话,解决转型问题,解决困惑的。经济方面我的理论知道明显欠缺很多,而吴老师总是把经济方面的理论转变成故事,或者活生生的实例,从中研究出因果关系。虽然有点事后诸葛亮的感觉,但即使是事后,其思考问题的维度与方式非常值得我们学习。也许我看一件事情看到了其中的三点,而吴老师总是从另外我看不到的七点来分析问题的来龙去脉,令人叹服。

他是一个读书人

吴老师曾说过,他最希望别人记住他的并不是经济学家这类的头衔,他最希望让别人记住的是他是一个读书人。吴老师基本一年读书量在200-300本,其实精读在一半左右,一年要添加一个书架。我对自己的希望也是如此,虽然我大量在阅读电子书,不太需要一年一个书架的量,但读书的质与量要向吴老师看齐

总之,非常期待这本书,非常期待从中受到更多感悟!

给手机大战泼四盆冷水——总结

最近非常非常的忙,第一个原因是在忙自己的事情,第二个原因,你懂的

吴晓波老师的节目隔了好几期,今天吃饭的空听完了《给手机大战泼四盆冷水》,以下是针对节目的总结

一、生态闭环

闭环

闭环是不存在的
乔布斯是早期受益者,但iPhone做的也并不是全闭环
所以闭环是否存在要打个巨大的问号

生态

生态链更不靠谱,为了打造自己的生态,所有内容供应商谈合作,无论视频资源还是音乐资源,重复性都非常大,很难差异化
现在的用户对信息需求是非线性的,对平台没太大的感情
闭环生态几乎痴人说梦

二、粉丝经济

在中国手机已经从粉丝经济打到了价格战
粉丝经济是要形成人情关系,性价比关系就模糊掉。而现在中国厂商所追求的是价廉物美,造成了在中国手机是屌丝经济,为了一块钱的差价,也会很容易背叛,这与粉丝经济有巨大的矛盾,目前而言粉丝经济在中国不存在的

三、缺乏核心技术的行业颠覆

目前所有的手机厂商核心技术都受制于人,系统受制于Android,CPU受制于高通、联发科,摄像头受制于索尼。唯一自己存在的只有组装能力和营销能力。综观经济学历史,颠覆只出现在技术革命领域!

中国在估值200亿智能硬件公司竟然没有发明专利,因为中国的企业具备的是组装与市场营销和鼓吹的能力,而这一切都是根基不稳的

四、我们仍然相信规模决定一切

年初5家手机宣布停掉产量要超过1亿台,第一季度显示手机出货量不到1亿台,平均下来全年销量也就4亿台左右,产能出现巨大过剩!中国企业家始终相信只有了规模以后才能闭环,规模加成本等于中国制造

第三次工业革命与中国制造2025都提出,未来制造业绝对不能成本加规模的方式来进行

手机大战才刚刚开始,是牌对对手的恐惧,我使用比你少的钱,狙击你的成功,我的目的就达到了。而这些钱也是拿资本市场上的钱,跟我个人没什么关系,这就是现今的经济泡沫

手机生产商一定要思考自己做手机的目的是什么,目的的价值决定所牺牲的程度