项目管理的方式

现在项目管理的工具已经有很多,其实我并不太赞同作为软件开发人员去使用别人开发的工具,但学会使用别人的成果在软件开发人员这里也是一个很重要的技能,因为大家都在重复的开发轮子。

其实我觉得,任何一个工具只要有人去使用它了,使用的人多了才会有意义。比如邮箱,现在工作的人基本上都会有一个,邮箱的好处是不管你们是不是一个团体,它都属于自己的私有空间,收到的信也都是只有自己才能看到(当然这是理想的情况了)所以大家都喜欢用邮箱。

我不太赞同使用QQ这样的即时软件,这样的软件当然可以更及时的传递一些信息,但要知道,有些东西后面还是会找出来查看的,如果丢弃了以后查看的可能对我们有可能是得不偿失的,而邮件却没有这样的问题。

两个项目管理的工具:Tower和明道,明道太繁重了,把各种功能都加上了,相对于大公司可能比较喜欢用这个东西吧,万达就在内部部署了这样的一套系统,然后再使用别人开发的客户端登录,这样使用是不错,但大家在上面的积极性不是太高,主要还是靠自上而下的推进,也是冷冷清清没有人气。而Tower相对则非常的灵活,不但如此,所做出的东西也非常的精致,让人用起来非常的舒服。我非常喜欢这种感觉,但现在不能实施的主要原因是,如果我创建了一个团队,一个项目,那么我将是这个团队与项目的管理员,这样即使我把这个项目的人都拉进来,他们也是非常不情愿的,因为我们并不再是对等的关系了,可能有时候他们的职位比我还要高,所以这就造成了他们不太愿意用这个东西。

其实如果把Tower用好的话,现在文档的管理也非常的方便,还有比较的功能,文件上传在Chrome非常的灵活,任务的统计,日历等功能基本上能涵盖项目的方方面面,但思考了这么久还是没有足够的力量推进这个东西,因为推进以后就变成了老板监控我的一个工具了,我最多再对客户负责一下就行了,而这样的任务现在的邮件系统应该能够完成的不错

md明道

towertower

而现在Tower和明道的宣传又明示的过于理想化,想让任何人都按照一定的思路来工作是不现实的,任何人都有自己的个性,都有自己喜欢和讨厌的东西,而这些东西是非常难以改变的,所以这种项目管理推进的难度还是非常大的

发表评论

邮箱地址不会被公开。