我已经快成了吴晓波都是的脑残粉了，基本上最近几年吴老师出的书都看，出的视频也基本上不会落下（除了其大价钱的客户不曾参加）。没想到最近一段时间，吴老师出了自己的新散文集《把生命浪费在美好的事物上》，我马上订了Kindle版，但不知道什么原因明天才能推送到我的Kindle里面，所以这里先写个读前的感受占个位

非常有共鸣感的标题

看一这个标题，我一下明白了我的人生要追求什么的事情。其实这是一篇吴老师写给自己十八岁女儿的散文，文章应该可以从网上搜索到，再加上我最近一直在知乎上搜索『有点贵但很值得买的商品有哪些？』，虽然我注重的是物，而吴老师所说美好的事物所指更广，但我觉得我们都在寻找一个方向，一个除了赚钱以外，能被我们共同接受的价值观。吴老师说他看到与自己同龄的人赚着大钱，而想到自己就会焦虑，自己什么时候才能赚更多钱，一想到把生命浪费在美好的事物上，心镜就不一样了，让人更安静

分析问题的方式

除了一篇写给女儿的散文外，吴老师更多讲述的还是其与中国企业家的对话，解决转型问题，解决困惑的。经济方面我的理论知道明显欠缺很多，而吴老师总是把经济方面的理论转变成故事，或者活生生的实例，从中研究出因果关系。虽然有点事后诸葛亮的感觉，但即使是事后，其思考问题的维度与方式非常值得我们学习。也许我看一件事情看到了其中的三点，而吴老师总是从另外我看不到的七点来分析问题的来龙去脉，令人叹服。

他是一个读书人

吴老师曾说过，他最希望别人记住他的并不是经济学家这类的头衔，他最希望让别人记住的是他是一个读书人。吴老师基本一年读书量在200-300本，其实精读在一半左右，一年要添加一个书架。我对自己的希望也是如此，虽然我大量在阅读电子书，不太需要一年一个书架的量，但读书的质与量要向吴老师看齐

总之，非常期待这本书，非常期待从中受到更多感悟！

这本书是在大鹏比较火的时候出来的，当时《屌丝男士》赢得了大量的掌声，顺势推出一本书也不错。我知道书是粉丝经济，喜欢大鹏的人，不计成本与内容的好坏都会买他的书，我好像还听说他在某个签售会上面一粉丝一下买了几百本（当饭吃呢！）

不从粉丝的角度来谈一下这本书，我开始的时候就判定这本书肯定比较一般，主要出于以下几个原因：

1. 无论《屌丝男士》还是《大鹏嘚吧嘚》都是有段子手在后面帮忙策划的，而大鹏只不过是前台的灵活性比较好罢了
2. 大鹏是赵本山的弟子（我不是说本山弟子都没文化，只是真的文学修养没有很高的）
3. 大鹏在节目中展现出的都是自己的屌丝文化，所以书里面基本还是以此为基调的

这本书定价39.8元（看来大家都在挑战读者的智商，原来定价都是29.xx），而电子书刚出来的定价也在25块左右，我实在不觉得我有动力去买这本看了一遍就不会再看的书。只是当时大家都大力宣传，于是我就把它加入我的阅读列表里面。

昨天看完了这本书，具体来讲，大鹏83年出生，跟我差不多84年，成长经历也差不多。看完以后，没有太深的印象，顶多是对大鹏又多了解了一点。比如，开始我以为他是电视台转到搜狐的，后来才知道是他一直在搜狐干，后来才到电视台的。本来我以为他很早就拜赵本山为师，后来才知道也不过是近两年的事情。整体而言比较平淡，没有让我笑出声的点，如果作为鸡汤类的书又缺少让人向上的激情，也许真像他书里面所写的，『我只是把事情写出来，具体怎么样你们说了算』

与老罗相比，我觉得多看看老罗的励志更划算吧，而作为屌丝的大鹏，能够站到聚光灯下，有其努力的一方面，只是没有很好的在书里面得到体现，大致的意思是说他不太会讲故事（相比于他的同行大冰而言）

我是一名轻度拖延症『患者』

拖延症的一些表现

从已经很长时间没有更新博客这点可以看出来。一般拖延症有哪些表现呢？

1. 不愿意开始做事情
2. 不能坚持做事情
3. 逃避困难

我的主要问题应该是出在第一个方面，不愿意开始做事情。但写博客这件事情主要出在第二个方面，一般是开始了，但思路不那么清楚，也就一拖再拖了。有时候有了好的想法，写的也差不多了，但自己也并不满意，于是也就放到草稿里面不便发出来了

关于工作的事情，大部分属于第一种情况，我觉得我还是比较喜欢有困难的事情的，因为这样才能让自己深入去思考，才能查找一些解决方案。思考与Google（查找）的过程都是令我觉得比较享受的过程，所以基本出现第三点的情况不会太多。

另外我有点喜欢过于追求工具，但目前而言还没有一样工具让我觉得十分的完美，无论是软件的，硬件的还是其他什么的，只有让自己觉得非常有用，但并没有让自己觉得非常完美的东西，所以这些东西占用了我很多的时间去适用。

既然说到了这个话题，说点延伸的东西，目前让我纠结的工具

1. Windows 和Mac OS
2. 企业邮箱，主要有『QQ企业邮箱、网易企业邮箱、Google企业套件和Outlook Exchange』
3. 团队协作工具，主要有Teambition，tower，jira
4. 个人事务管理工具，主要有Wonderful list，苹果自己的提醒事项，Clear， Things
5. 电子书阅读，主要有Kindle 多看阅读
6. 电话会议工具，QQ语音，Skype

当然这些工具都只是工具，也都只是自己做好事情的一种手段，我过分专注于这些软件的实现上面会有点让人舍本求末的感觉。并且他们其中有一些是并不冲突的，例如，我可以使用Kindle与多看阅读进行比价，来选择自己到底要看哪家的图书。如果实在都不划算的情况下，我会购买实体书。但会以电子书优先

当然比较这些工具，有些还是有些学习成本的，比如Jira，比如Things，有些是非常简单就能够上手的，有些是收费的，有些是对国外用户支持比较好的。但各有各的优点，又不能完全满足于我的需求。

再回到拖延症上来，所谓正事就是自己的工作，所有不干正事就是自己找的一些工具，这些最多也就算是一些App体验之类的工作，对别人的产品品头论足总是比自己去开发要来的容易很多，于是拖延就来了

看自己写着写着又跑去看Things了，不过使用一下，非常不错，也可能是初步感受。但其使用appspot.com做cloud服务器，为什么不用icloud?中国用户怎么同步啊，难不成每次都要开VPN才能同步数据，唉

表扬它的很多，其实早在Evernote的时代，我已经注意到它了，但没想到它发展成现在这样的强大，从它他身上我才真正的看到了很多的工匠精神

1、剪藏，最大的优势把任何网页上的图片都剪切到自己的服务器上。我用有道笔记的时候也剪藏过很多东西，但有时原作者把图片，样式删掉了以后，你这边看到的也只剩下文字了。而印象笔记不会出现这样的问题，因为这些数据都在它自己的服务器。

2、图片搜索，谁说图片搜索做不到，印象笔记不但做到了，而且还能把搜索出来的结果高亮显示出来，做到了让我很惊讶的程度

3、无限存储空间，即，如果你已经存进去的内容，只要在这家公司还存在的时候是永久保存的。它跟有道的主要区别是，这边每月有流量上传限制，而有道则是有总容量的限制

4、扫描，看了一下Market，虽然它卖的扫描仪是贴牌，但找的厂商绝对不一般。这种任何尺寸的纸张都能给你分类搜索，快到1秒1张！还能根据你的名片智能识别是否为Linkedin用户，可以直接添加关注。虽然价格不低，如果你团队预算充足的话，这款产品绝对值得入手。再配合扫描宝，点一点，扫描的内容直接进入手机！

5、笔记本，看了一下，价格都很高，虽然很高，但也做了精心的设计。拍照存储下来的照片可以直接分成公有和私有，可以直接打勾设置提醒的功能。

6、扫描宝，其主推的还是快，但这点上相对于『扫描全能王』来说差了一些，有点欲速则不达的感觉。当然有比没有强，况且扫描你不能王的空间也是要收费的。

7、众多软件的支持，可以看一下，市面上主流的软件都支持同步到印象笔记。这样的好处是，任何你想收集资料的地方都可以很方便的与印象笔记关联起来。比如，我使用多看阅读软件，笔记就直接同步到了印象笔记，格式还是非常的好看！

与OneNote对比的不足

OneNote: 微软是的Office可以说是深入人心，而OneNote也是继承了Office的家族的传统，比Office更进一步，可以在任何地方，加入任何想要的内容。在使用Windows的时候会时不时的同步一些内容到OneNote里面，由于原来其同步与移动端的支持不足，慢慢就放弃了

1、印象笔记还是像网页版的工具，你知道与Office使用体验上还是有很大的差距。而这种差距也体现在与OneNote中。即使Windows版印象笔记客户端，给人一种Windows iTunes的感觉，再强大的机器还是卡卡的，不死不活的样子。
2、OneNote即点即用，可以在用何地方插入任何内容，公式，表格，视频，图片（Whatever），而印象笔记还必须怪怪输入，也没有更多格式化的操作
3、分级，印象笔记这方面可以说弱了不止一点点。在OneNote中，你可以建不同笔记本，同一笔记本建不同分区，同一分区建不同页。这种层级分类方便不止一点点
4、还有网友提到的数学公式的问题在印象笔记里面也不能很好的解决

最近做项目遇到这样一个数据库问题：在后台查询里面需要实时查询到用户动作统计，比如多少用户访问了当前页面，多少用户分享了当前页面，在页面上停留了多少时间等。我开始设计数据库的时候，只设计了一个『动作』表，里面有详细的动作分类与动作时间，只要有了数据，后面的查询是比较容易的事情。

但是我错了，错误的原因是数据量非常的庞大，然后后台每执行一次查询要耗费10S以上，占用大量CPU时间，对前台用户访问也会造成问题。于是我武断的把后台的查询设定为非实时，即每天跑一次数据，导出一次报表

但用户不接受，所一定要实时的看到数据，我解释了原因，并且说并没有做实时的统计，如果非要实时查看对整个系统都会有影响，会影响到用户的体验，但客户坚持说一定要看到实时的统计。

其实我知道还有一种实时的统计方式，即将统计的数据设计成冗余字段，在记录用户访问动作的时候，将这些数据加总。但这样我总是会担心出现数据不一致的问题，因为『动作』表里面记录是准确的，但数据表里面可能由于网络访问，程序异常等原因加总不能与『动作』匹配，但无奈用户坚持这样的要求，我只好这样做

这样做的效果却出奇的好，因为计算的时间平均分配到了每个用户的头上，不会每次做批量计算对CPU压力，而且最关键的是客户可以实时检测到用户的数据了！

针对以上，同样可以用到我对『印象笔记』的整理上来。我原来的想法是心可能多的收集资料，然后找一个时间把这些资料分门别类的整理起来。但后来一直没有找到这个时间，所以『印象笔记』里面现在是一团糟的状态！

于是我现在就想，如果我每次找到灵感的时候，稍微做一下归类或者设置一个标签，就会让笔记非常的容易查找！就像我当年使用Google Note做归类一样，当时的归类让我几年后遇到问题还会想到里面记录的东西，好找与不好找差别确实非常的大！

这就是，把一件可能非常耗费时间的事情平均分配到每次里面，所做的工作非常少，但得到的效果却是非常好。以前是全部塞进去，再次用到这个资料的时候我基本上还是去Google，因为没有分类，我不知道要在哪里去找。但如果已经做了分类，查找进来就非常方便了，比如我要查找mysql的知识，只需要找到这个目录，搜索关键字就可以了！再说现在每个目录的数据非常少，基本浏览一下就能找到自己需要的信息了。另外平时在没事的时候，还可以复习里面的知识，把东西记住就会在写代码的时候节省很多的时间！

光荣与梦想

这是『罗胖子』推荐的，听他的『罗辑思维』，或多或少喜欢上了读历史方面的书。而这套《光荣与梦想》就是写1932年到1972年美国40年的历史。这40年对于美国来说是不平凡的40年，对与世界来说也是有影响力的40年，里面出现了一系列的著名人物，罗斯福、麦克阿瑟、丘吉尔、斯大林……从1932年美国经济『大萧条』到1972年美国经济腾飞，一跃成为世界巨无霸，中间发生了什么，也许从这套书里面能得到答案。

作者并不是以写史的方式来写史，语言风趣不死板，人物相互穿插，使用蒙太奇的手法。作者同时也展示了极其强大的知识面或叫知识收集的能力，把历史当故事讲。这套书现在只在罗胖子微信公众号那边有卖，160元4本厚厚的书，让你觉得还是值得的

从0到1

这是最近比较火的一本书，电子版在亚马逊上一起处于18元的高价位，于是我就思考是买电子版呢，不是买纸质版呢。正好要买两本技术类书的时候，就顺带把这本书买了下来。

这本书是科技界大牛，Paypal创始人『彼得·蒂尔』的讲课记录，由其听课学生『布莱克·马斯特斯』的听课笔记整理而成文。所以说思想是『彼得·蒂尔』的，而『布莱克·马斯特斯』充当了资料整理的角色，所以这本书是两位作者，但『布莱克·马斯特斯』功劳也是不可或缺的。

这本书颠覆了我对中国科技界大佬『微创新』理论的看法，颠覆了我对『垄断』的看法。我们创新就是要做从0到1的创新，我们就是要获得『垄断利润』！这些如果在现今中国来说，是行不通的，因为一是中国缺乏创新人才，连互联网巨头BAT都在抄别人的东西，哪轮到我们这些小公司小人物的创新之地。第二是互联网思维一起是大佬们鼓吹的成功之道，什么是互联网思维，直白的说是免费，0利润。你看360靠这个成立了杀毒帝国，雷军靠这个成立了市值上百亿的小米（还是美元哦）。你现在突然鼓励大家要做从0到1的创新？！

这本书还提供了对于个人创业的看法，你如果是都知出众，真正能我发现从0到1的机会，那么你可以去创业，你成功以后将会获得百倍千倍万倍的回报与收益。但这种概率不是比较少的，从2000年之今符合这种创新的基本上10个手指能数过来，Google，Facebook，iPhone，Youtube，Paypal……差不多全是美国的公司。如果不然，那么就去发现你的互联网公司吧，也就是投资，你接触的公司我，能够找到从0到1做创新的概率就会大很多，于是『彼得·蒂尔』就成为了投资Facebook的第一人，获得了上千倍的回报

当然，这本书看法不局限于互联网，相反，作者当然更想再其他方面做一些创新，大致相当于工业革命的状态？

第三次工业革命

这本书是一次读书会上带回来的，当时自己对其没有任何兴趣，于是就丢在了一边。直到最近，在我看的书里面这本书被频繁提起，我才有勇气拿出来翻一下

之所以不看的原因是，我觉得像工业革命这样的事情是很难被预测的，也是可遇不可求的，也许我们苦苦追求一生没有结果，也许某天出现个天才发现了一个不起眼的理论就可能改变世界，这是我看这本书之前的基本观点

这本书主要从能源方面讲述了什么样的条件下都会发生工作革命，所提到的话题也是前两年比较热门的新能源与节能减排（好像这两年不再说了）

生命不息 折腾不止

另外一个罗胖子的书，这本是罗永浩演讲的整理稿，罗永浩说了，这本书所有的版税都将捐掉，一分不留，所以我买这本书算是为慈善做了一点事业

老罗语录在我读书的时候就已经很火了，一是限制于当时的条件，我听到的不是太多。二是当时我是一个好学生，没有太大的兴趣在老罗所聊的这些事情上，直到后来老罗开始做手机

因为向在科技行业，所以十分关心手机行业的发展。老罗也十分关心手机行业的发展，所以一开始做手机就吹了一地牛，得罪了一群人。折腾了一年搞出了一个儿子ROM！竟然在Apple放弃拟物化界面的时候搞了个拟物化的主题（我只能这样说）。我当时对这个ROM的基本观点是讨厌！

再过一年，锤子手机发布，那场发布会是我第一次完整听老罗讲故事，说实话老罗不去说相声真可惜了。再后来锤子的各种事件，各种撕逼，罗永浩大战王自如，让我越来越了解老罗。于是就开始关注老罗的历史，于是才有了这本《生命不息，折腾不止》的书

说实话，不喜欢老罗的ROM，但要敬佩老罗的敬业精神！不喜欢老罗的蛮横，但要看到老罗的认真。不喜欢老罗的牛逼，但要看到中国式的执着。

这本书就当相声看吧，看着也不累

现在看一家咖啡店应该是很容易的事情，但有好也有坏，有些店开着就是让人打不起精神来，店小，不干净，尽管咖啡的价格比较亲民，但我真的是为了一杯的便宜的咖啡吗？

相对而言星巴克就比较明知，开在在多数的商业圈、写字楼。里面的环境舒适，有网络，有插座。对于现在的都市人来说，网络和插座是评价一个地方能否久待的必要条件。但可能由于它的名气，也可能由于它的价格，现在的星巴克一到周末就成了大妈汇聚的地方。而星巴克为了进一步利用不菲的空间，不惜牺牲舒适性体验，把沙发换成了长条桌，于是又一个肯德基出来了。

那么，继续追随格调的咖啡店是否有更大的生存空间？唐家就是一个答案

• 地址位置：开在鲁迅公园旁边，靠近虹口足球场，交通非常方便，但不方便停车
• 店面大小：怎么描述，首先是两层，每层的的面积大约400平左右
• 特色，网络不算，但电源插座应该是考虑非常的周道，无论再不起眼的座位旁边都会有电源的插座。网络基本上由于用的人太多处于不可用的状态，还好我的手机在这里的信号不错，使用自己的网络也不怎么费事，相当于给手机充电了
• 座位，非常的舒适，没有长条型大家共坐的座位，分吸烟区和无烟区，一般是吸烟区的人比较少，无烟区的人比较多，可以根据自己的喜好来选择。
  过来的人一般也比较安静，或者看书，或者各自使用自己笔记本做自己的事情，偶尔一两个熊孩子，如果运气没那么背的话可能找不到
• 周边：周边吃饭是非常方便的，龙之梦里吃喝人都有，只不过在龙之梦里面始终没找到一个长时间学习或工作的地方，这个地方便成了一个很好的补充；对面有魅族体验店，还有一家我非常喜欢的文具店，缺笔少纸的情况下对面是一个很好的解决方式。
• 价格：比星巴克略贵，基本上没什么优惠（充值送费500起）。如果在这里吃饭的话，可能两个人要近150元每次吧
• 图书：书虽然少，竟然还有我喜欢看的，如微信营销，管理学等

问题：某地有一家榴莲酥买的很火，怎样利用这种现象来想一个赚钱的方案

分析：

1、吃榴莲酥的人很少是为了吃酥而去，大家都是为了吃榴莲而来
2、这家店的价格比较优惠
3、这家店使用真正的榴莲而非添加剂
4、现场制作，大家放心

但这家店的榴莲并不是特别的好吃，虽然是榴莲，但并不是最好的榴莲。

所以在旁边开家榴莲店应该是合适的

初级做法：开一个店面，买正宗榴莲

进级做法：在买榴莲的同时加入微信支付、微信营销，在微信上购买榴莲会有更低的折扣，获得目标人群。然后可以在网上直接购买并送货上门

里面重要的几点：1、保证榴莲的品质，这是第一位的；2、让利给顾客，在使用微信支付的时候，尽量以0利润来吸引更多的微信顾客；3、达到了一定量的时候，可以跟榴莲供货商讨论批量进榴莲的价格

其实这个方案主要还是使用了榴莲酥这个目标群体，喜欢吃榴莲，喜欢低价。所以以更低的价格提供更好吃、新鲜的榴莲是关键。

进阶的做法中，将小区域的每个人转化为微信用户群体，并增加分享给朋友减免榴莲费用。真实推广的时候尽量0利润，让利给用户。在用户群体做大了以后，有更大的话语权对上游的供货商，可以获得体量利润

里面的难点：对榴莲进货渠道比较陌生，如何能够找到价格合适，质量又比较有保证的榴莲是问题的关键；另外一个问题，榴莲是一个季节性产品，如何在其他季节为用户提供更好的服务？